近年来,雨花区按照“一芯两带”文旅产业布局规划不断推动产业发展和聚集,全力以赴推进企业新增、服务重点企业等工作,其中规模以上的文创企业达到65家,主要分布在电子商务、网络文化、数字教育、文化旅游等领域,营业收入近100亿元。为宣传推介文创企业,飞梦雨花特开设“文创生花”专栏,助力雨花文创产业落地生花。
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在长沙这座充满活力的城市里,如果你想要找一个地方,既能品味到地道的茶香,又能暂时逃离都市的喧嚣,那么唐羽茶馆是一个不错的选择。这里没有华丽的装饰,也没有刻意的造作,只有一壶壶热腾腾的好茶,和一群热爱生活、享受茶韵的朋友。
1998年,唐羽茶馆的前身——广源茶庄在株洲开业。主要经营茶叶批发业务,虽然规模不大,但老板杨国辉是个有情怀的人,他不仅爱茶,更想把这份对茶的热爱传递给更多人。于是,他开始在茶馆上下功夫,从简单的批发业务,慢慢转型为一家集品茶、卖茶、学茶于一体的茶馆,并以“唐羽”为名,在株洲扎根生长。
在茶馆行业,麻将曾是许多茶馆的标配。然而,他选择了另一条路——拒绝麻将,坚守纯粹。他认为,茶馆应该是一个让人们放松身心、品味茶香、交流文化的地方,而不是一个充满喧嚣和嘈杂的娱乐场所。
因此,在唐羽茶馆里,你看不到麻将桌,听不到麻将声。取而代之的是精致的茶桌、精美的茶具,以及悠扬的古筝声。这种宁静而优雅的氛围,让大家能够在这里找到内心的平静,享受品茶带来的乐趣。
杨国辉深知,茶不仅是一种饮品,更是文化的载体。因此,他积极举办茶文化讲座、茶艺表演等活动,让更多的人能够了解和喜爱茶文化。这些活动不仅丰富了茶客们的精神生活,也促进了茶文化的传承与发展。
2004年,杨国辉敏锐地察觉到,单一的线下茶馆模式已难以满足日益增长的市场需求。于是,他提出了搭建可复制、标准化的茶馆连锁托管经营模式的构想,也为唐羽茶馆的发展奠定了坚实基础。
与此同时,雨花区浓厚的文化氛围、便捷的交通网络以及政府对企业的扶持政策也深深吸引了杨国辉。2008年,他做出了一个重要的决定——将公司总部落户于长沙市雨花经开区。这一决定不仅为唐羽茶馆的发展注入了新的活力,也让它与雨花区结下了不解之缘。
在雨花经开区的支持下,唐羽茶馆迅速成长。公司规模不断扩大,品牌影响力日益增强。至2024年,唐羽茶馆已发展连锁门店40余家,茶馆服务超1700万人次。
然而,唐羽茶馆并没有停止创新的脚步。在保持传统茶馆特色的基础上,不断尝试新的经营模式和产品形式,以满足不同的需求。例如,唐羽茶馆推出了餐茶服务团队,走进了徐记海鲜等多家中高端餐饮企业,将茶香与美食相结合,为大家带来全新的品茶体验。唐羽茶馆还多次亮相省市级商务会议、园区企业家沙龙等商务场景,例如为长沙市第17届妇女代表提供礼仪、茶水服务等。无论是峰会论坛、多人会议、对外参访、商务会晤,还是商务旅行及商务生活等多样化商务场景,唐羽茶馆开启文化+商务的新模式,为“茶叙外交”这张面向世界的中国文化名片注入活力。
现在,唐羽茶馆已经成为长沙茶文化的一张亮丽名片。它不仅是一个品茶、交流文化的地方,更是一个传承和弘扬茶文化的平台。在未来,唐羽茶馆将继续坚守初心,与雨花区共同书写着关于文化传承与创新的美好篇章。这其中的故事,将像那壶热腾腾的好茶,让人回味无穷。